Qué se hará en la actividad (paso a paso)
Brief + elección de pieza
Se presenta el reto y se escoge la pieza modular (apilable, con tapa/encaje o por módulos). Se fijan 2 reglas: encaje funcional y lenguaje visual común.
Roles y plan de producción
Se forman 3 equipos de 2 y se asignan responsabilidades: estructura, encajes y acabado. Se define un “brief” de diseño y cómo se validará el encaje.
Etapa 1: construcción base de módulos
Cada equipo construye su parte con foco estructural: grosor uniforme, bases comprimidas, uniones correctas y refuerzos. Correcciones rápidas del profesor.
Etapa 2: encajes, tolerancias y pruebas
Pruebas de montaje y ajuste. Se afinan tolerancias (rebajes, biseles, guías) para que encaje sin forzar y sin holgura. Aquí se trabaja precisión y coordinación.
Etapa 3: acabado y unificación final
Limpieza de juntas, definición de bordes, coherencia estética y remates para que el conjunto se lea como una sola pieza.
Montaje final + cierre
Montaje, verificación final y cierre: cómo cada decisión de equipo impactó al siguiente y cómo ese “flujo” se parece al trabajo real en una empresa.
TALLER DE MODELADO
TALLER DE MODELADO
CADENA DE PRODUCCION
COLABORATIVA
Hacer cerámica en formato team building, con esta técnica de trabajo, es convertir al grupo en un mini estudio real:
se organiza equipos para construir una sola pieza modular (a elegir) pasando por tres etapas igual de exigentes: estructura, encajes y acabado.
El grupo se organiza en equipos de x integrantes.
Cada equipo se hace responsable de una fase crítica, mientras el profesor guía para mantener ritmo, precisión y coherencia. La pieza avanza “en cadena”: lo que hace un equipo condiciona el trabajo del siguiente, así que la comunicación, los criterios claros y las decisiones rápidas importan de verdad.
Objetivo (y por qué funciona en equipos de empresa)
El objetivo es entrenar coordinación real bajo presión: repartir roles, acordar estándares, tomar decisiones rápidas con información incompleta y entregar un resultado común sin “silos”.
La dinámica obliga a comunicar con claridad, negociar prioridades, resolver problemas en tiempo real y asumir responsabilidad sobre lo que se entrega al siguiente equipo.
Beneficios directos: mejora de colaboración interáreas, alineación de criterios, liderazgo situacional, gestión del tiempo y sensación de logro compartido al terminar una pieza única hecha entre todos.
Qué ofrece el taller
La dinámica se prepara con un brief claro del reto y la elección guiada de una pieza modular (apilable, con tapa/encaje o por módulos), definiendo desde el inicio reglas de encaje funcional y un lenguaje visual común. El plan de producción queda a la vista, con etapas, entregables por equipo y criterios de validación.
El grupo trabaja en formato “cadena” en 3 equipos de 2 (estructura, encajes y acabado), con traspasos reales entre fases mediante un checklist (medidas y tolerancias, puntos frágiles, estado de humedad y tiempos de manipulación) y validaciones rápidas para que los errores no se acumulen.
La experiencia está acompañada por profesores de cerámica que aseguran técnica y ritmo (grosor, uniones, compresión, refuerzos) y por un coach de equipos que ordena la interacción: define roles y turnos de decisión, activa la comunicación entre equipos, reconduce bloqueos y acelera acuerdos cuando hay dudas o conflicto de criterios.
Todo ocurre con estaciones y materiales listos (herramientas completas, barro y pruebas de encaje) y una gestión clara de tiempo y calidad con micro-hitos y correcciones express. Se cierra con montaje final, verificación y un debrief que conecta lo vivido con el trabajo real (impacto de decisiones, tiempos y estándares), además (Opcionalmente) fotos de la actividad con el equipo. , el taller se encarga de etiquetado, secado, cocción y entrega, y prepara un resumen de aprendizajes para RRHH.